企業(yè)之間的競爭其實就是人才的競爭，員工工作積極性的大小直接影響到的是企業(yè)的生死存亡！而留住人才因此就成為了一個永恒的話題！很多企業(yè)一談到要如何留住人才，用什么方法才是比較有效?很多老板都會一致說：給員工加薪。在老板的眼中，升職和加薪是留住人才的最直接有效的方法。人才是企業(yè)發(fā)展必備的核心武器，因此，不少老板都是求賢若渴，為了吸引優(yōu)秀的人才，都是重金聘請，高額加薪，來滿足了優(yōu)秀人才的工資要求。

　　但實話說：這樣做無異于在企業(yè)內(nèi)部埋下了一顆定時炸彈。很多公司都有“破格提升”、“成倍加薪”的個性化制度，這些方法可以說是簡單粗暴，又算是直接有效。但長此以往試問你最多能給他加多少?他拿多少薪水才算滿足?這就是所謂的“治病不去根”而導致問題越發(fā)棘手的原因。

　　老板不講制度，員工就會跟你講條件!松散=傷害!員工激勵不明顯?公司利潤提升慢?老板自己累成狗? 公司沒有管理體系?員工沒有晉升機制?高管不和老板一條心?

　　老板如何為員工“加薪”更有效?

　　加薪是剛性，可以留人;激勵是彈性，可以激勵人。

　　加薪，員工總會覺得自己拿得不夠;激勵，員工會覺得可能是努力不夠。

　　加薪，員工壓力較小，改進相對較少;激勵，員工壓力較大，改進相對較多。

　　加薪，動力在企業(yè);激勵，動力在員工個人。

　　如果你想將員工的熱情與目標綁的更緊，就必須讓員工投入資源甚至于資金，達到目標會得到更多獎勵，達不到目標，自己也會有所損失，通過擴大交換利益實現(xiàn)雙向激勵。

　　好的管理一定是激勵為主，監(jiān)控為輔，這樣才能激發(fā)員工信任的力量，事半功倍。相反，不好的管理一定是監(jiān)控為主，激勵為輔，注重監(jiān)控員工，員工被看低、懷疑、不信任，因此士氣也會很低，管理就事倍功半；那么好的激勵在那里?完善的薪酬體系如何來設計?什么樣兒的獎勵方案才能激活“死水”一樣的員工?

　　我們云積分管理系統(tǒng)認為：

　　1、只有完善的績效系統(tǒng)管理體系，員工才會看到方向，提升企業(yè)團隊凝聚力，降低人才流失率。

　　2、員工積分制管理體系，包含企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃系統(tǒng)、組織架構系統(tǒng)、工作分析系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、生涯規(guī)劃系統(tǒng)等等，而云積分管理系統(tǒng)就是其具體方法、工具。

　　3、只有完美的準備，才有完美的結果， 讓積分制管理與員工收入，晉升，獎金，目標掛鉤。

　　4、一個好的積分制管理管理系統(tǒng)，讓企業(yè)管理者得心應手，便于目標實現(xiàn)。企業(yè)各崗位需要配合，什么樣的薪酬設計會讓不同崗位的人動起來!如何通過員工積分制管理體系改由老板操心到全員操心。

　　好的一個員工積分制管理系統(tǒng)是助您完成企業(yè)年度目標戰(zhàn)略的，運用好云積分管理系統(tǒng)可以助您完成年度業(yè)績和利潤目標。而現(xiàn)在，我們?yōu)榱藨c祝云積分管理系統(tǒng)新版上線，決定于2021年6月30日前免費給企業(yè)使用網(wǎng)絡正式版半年，并隆重推出云積分管理系統(tǒng)專屬VIP定制服務。趕緊注冊免費試用吧！簡化管理程序，長期有效激勵員工積極性，在悄無聲息中領先同行，關鍵就在此刻是否與我們進行聯(lián)系！